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Contratto d'Istituto

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Ogni istituzione scolastica opera una propria pianificazione strategica, definendo obiettivi generali nel medio-lungo periodo, attraverso l’analisi delle richieste del territorio e dell’utenza, la verifica interna dei punti di forza e debolezza e la considerazione delle condizioni organizzative ed economico-finanziarie.

Uno dei documenti di talepianificazione e’ il contratto integrativo di istituto.

Esso riguarda le modalità di utilizzazione del personale in rapporto al piano dell’offerta formativa, i criteri e le modalità relative all’organizzazione del lavoro e all’articolazione dell’orario del personale docente, educativo ed ATA, nonché i criteri per l’individuazione del personale docente, educativo ed ATA da utilizzare nelle attività retribuite con il fondo di istituto.

Parte integrante della trattativa e’ la figura del RSU

RSU vuol dire Rappresentanza Sindacale Unitaria. Si tratta di un organismo sindacale che esiste in ogni luogo di lavoro, pubblico o privato: nella nostra scuola è costituito da ………

Ogni scuola elabora proprie proposte formative, il proprio Pof e adotta  propri modelli organizzativi.

l'RSU non si occupa di Pof o piani didattici, ma dei criteri con cui i lavoratori della scuola saranno utilizzati dal Dirigente scolastico per la realizzazione del Pof e tutte le altre iniziative che il Collegio docenti promuoverà. Questi criteri vengono negoziati e scritti nel contratto di scuola.

Gli incontri formali tra l'RSU e Dirigente scolastico sono:

  • trattativa e stipula del contratto integrativo di scuola su materie previste dal contratto nazionale
  • confronto e stipula di intese
  • controllo sul modo in cui il Dirigente applica gli accordi di scuola e i contratti nazionali, attraverso l'informazione successiva e preventiva.

Quando una decisione del collegio o del consiglio d'Istituto ha effetti sul rapporto di lavoro, l'RSU può intervenire in due momenti distinti:

  • PRIMA della decisione o delibera,
    • chiarendo procedure, vincoli, opportunità, conseguenze delle varie scelte possibili;
    • promuovendo riunioni per preparare le proposte
  • DOPO la decisione
    • negoziando con il Dirigente le ricadute sull'utilizzazione del personale
Organizzazione